Les formations
pour les managers &
leurs équipes
Pour les managers et leurs équipes
2 jours
Présentiel
De 8 à 12 personnes
Formation
Cette formation riche en contenus et aux supports pédagogiques variés, donne à l'ensemble des managers les moyens d'adopter une organisation en cercle plutôt qu'en râteau.
Cette notion de « cercle » clarifie le rôle et le pouvoir d'un leader au sein de son équipe ainsi que sa capacité à embarquer ses collaborateurs pour qu'ils s'engagent totalement dans une ambition commune.
Cette formation inspirée des valeurs du GIGN a été construite pour que les managers deviennent des leaders inspirants et bienveillants.
Formation
Savoir bien communiquer est un atout considérable pour convaincre son interlocuteur. Il existe 4 grandes familles d'interlocuteurs que nous vous proposerons de découvrir en décryptant chacun de leur profil. Cette formation vous enseigne les bienfaits de l'empathie et de l'assertivité, outils précieux pour faciliter la qualité des échanges.
Au delà des mots, il s'agit de comprendre les intentions de l'interlocuteur qui est en face de vous pour que les solutions recommandées soient les plus pertinentes.
4 heures
Présentiel ou distanciel
De 8 à 12 personnes
Formation
En s'inspirant du mythe de la tour de Babel, nous offrons aux managers et à leurs collaborateurs la possibilité d'acquérir les clés d'un langage managérial commun pour qu'au sein de leur équipe, ils adoptent entre eux une communication plus audible, plus compréhensible et plus efficace.
Cette formation a été construite pour que les managers véhiculent une vision claire de leurs objectifs et des moyens de les atteindre auprès de leurs équipes.
1 journée
Présentiel
De 8 à 12 personnes.
Formation
Quelques séances ciblées suffisent à dépasser les blocages et prendre de l'assurance. Cet exercice devient aisé quelque soit votre expérience.Vous découvrirez le plaisir d'être mis en scène et apprendrez à devenir l'acteur de votre propre « rôle ».
L'objectif de cette formation est d'acquérir des techniques de communication verbale et gestuelle pour donner à vos collaborateurs et vos managers, les moyens d'une prise de parole adaptée à toutes les circonstances.
1 journée
Présentiel
De 8 à 12 personnes
1 journée
Présentiel
De 8 à 12 personnes
Formation
Un exercice simple que je propose lors de mes tours de table. Pouvez-vous vous présenter en - de 3 minutes ? Au delà de cet exercice, le talent ne suffit pas pour savoir convaincre en aussi peu de temps, cela s'acquiert par de la méthode, de la préparation et de la répétition.
Cette formation très pragmatique s'inspire des techniques de vente XEROX revisitées pour se concentrer sur des solutions mixant le réel et le digital. Vos collaborateurs aborderont avec enthousiasme les vertus que procurent la négociation commerciale, la signature d'un bon de commande et l'appât du gain.
Formation
La génération « Z » fascine tout autant qu'elle interpelle.
Cette formation a été construite pour répondre aux préoccupations et aux attentes de ces nouveaux collaborateurs en quête de mentors.
Nous aborderons de manière très pragmatique deux thèmes majeurs, l'organisation de l'entreprise 2.0 ainsi que les valeurs de l'entreprenariat et du libre arbitre.
L'objectif pédagogique principal de cette formation est de transformer « les intentions en engagement » et « les envies en acte ».
Formation
Pour qu'une réunion fonctionne, il est important qu'elle s'organise autour d'un cadre bien précis. Cette formation très concrète, propose aux managers et dirigeants de fixer les quelques règles qu'il est indispensable de respecter pour que le déroulement d'une réunion soit la plus efficace possible.
Cette formation permet aux managers qui animent les réunions de faire passer les bons messages à leurs équipes et de s’assurer de l’adhésion totale de tous aux objectifs fixés.
4 heures
Présentiel ou distanciel
De 8 à 12 personnes
Formation
Plus le fonctionnement d'une organisation repose sur un fonctionnement horizontal centré sur l'équipe, c'est à dire en privilégiant une organisation en « cercle », plus l'entreprise favorise une posture managériale inspirante.
A contrario, si le fonctionnement de l'organisation est vertical et hiérarchisé, les managers risquent inconsciemment ou consciemment d'adopter une posture managériale de pouvoir.
Cette formation très opérationnelle a été élaborée pour répondre aux cas concrets que rencontrent la plus part des managers dans l'exercice de leurs responsabilités.
1 journée
Présentiel
De 8 à 12 personnes